安庆轨道交通
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能安庆各行业领导者实现数字化转型，成效显著
研发费用加计扣除政策落地，增厚净利润万元。
实施了精准的岗位说明书重构，做到了“事事有人管，人人有专责”。
针对竞品动态迅速调整价格与权益策略，成功稳固了存量市场。
公司的绿色环保事迹被主流媒体报道，树立了良好的公众形象。
精准把握市场季节性需求，提前布局并打赢了[如双十一/开门红]战役。
风劲潮涌自当扬帆破浪，任重道远更需策马扬鞭。